2026. április 30. · #visszatekintes #history #hosting #tanulsagok

Visszatekintés: a PromNET 2010-es első shared hosting platformja

15 évvel később őszintén: hogyan indult az első dedikált szerveren a klasszikus cPanel + PHP + MySQL szolgáltatás, és mit tanultam belőle a mai modern architektúrához.

A blog mostani indulása alkalmából elindítok egy „Visszatekintés” sorozatot, amiben őszintén végignézek a PromNET 18 évén — egy-egy időszakot, döntést, technológiai váltást. Ma az első shared hostingról.

A 2010-es kép

A PromNET 2008 óta működött márkanévként, akkor még a Web Hosting Studio Kft. keretein belül, ahol társként dolgoztam. (Önálló egyéni vállalkozóként 2018-tól vezetem a PromNET-et.) A 2010-es szakaszban a magyar shared hosting piac még a klasszikus modellben futott: egy dedikált szerver, cPanel, sok ügyfél megosztott PHP-FPM pool-ban, közös MySQL-szerveren. Aki webszolgáltatást indított, ezt csinálta. Mi sem találtuk fel a kereket — egy ezer ügyfeles magyar konkurenciának voltunk a kicsije.

A szerver egy bérelt német root-szerver volt (akkoriban a Hetzner még csak indult), a panelt magunk telepítettük, az ügyfeleket kézzel vittük fel. Az egész napos „mi van, ha elszáll a MySQL”-mantra. A backup tervezett: heti egyszer rsync egy másik szerverre, és imádkozni hogy ne kelljen visszanyúlni.

Mit nem tudtam akkor

Hogy nem skálázódik. Egy közös PHP-pool-ban az ügyfelek egymást levágják. Egy „túlzottan érdeklődő” ügyféloldal egy nagyobb beérkezésnél megfagyasztotta az egész szervert. A panaszok ugyanattól az ügyféltől jöttek, akit nem érintett: „lassú a tárhelyem, miért?”.

Hogy a panel nem termék. A cPanel egy nagyon jól megírt adminisztrációs felület, de nem volt különbségtétel köztünk és bárki más között. „Olcsóbb, mint a Mediacenter” volt az érv. Ez nem üzleti modell — ez ár-háború, amit a nagyobb mindig megnyer.

Hogy a magyar piac ár-érzékeny. Az első csomagok 990 Ft / hó-ról indultak, mert ennyi volt a piaci elvárás. Egy évre rátéve 12.000 Ft. Egy ügyfél éves bevétele = egy órányi konzultációs munka mai szinten. Sok ügyfél kellett a profitábilis működéshez.

Mit tanultam belőle (ami mai is érvényes)

Ne a panel legyen az értékajánlat. Ami senki más nem tud nyújtani — magyar nyelvű útmutatók, modern stack, AI-asszisztens — az az értékajánlat. A panel csak eszköz.
Az izoláltság nem opció, hanem alap. A 2026-os PromNET shared tárhelyen minden ügyfél saját Docker-konténerben fut. Ezt 2010-ben nem lehetett (nem létezett a Docker), de az izolálás iránti igény ugyanaz volt akkor is.
Az ár nem érték. Egy 990 Ft-os csomag kb. annyi support-igényt generál, mint egy 9990 Ft-os, de tizede a bevétel. A Cloud Free / Start csomag-rendszerünk 2026-ban más logikán épül: az ingyenes csomag csalogató, de a Start-ra váltás egyértelmű érték.
A panel-ami-nem-cPanel jó. Az ügyfél nem cPanel-t akar — egy egyszerű, működő felületet akar. Ez 2010 óta is változatlan, és az új PromNET dashboardunk pont erre épül.

Az ügyfelek

Volt egy ~50 fős aktív ügyfélkörünk a csúcsidőben. Néhányukkal a mai napig kapcsolatban vagyok — egyikük cégoldala 14 éve fut, csak közben 4× cseréltük le alatta a teljes stack-et. A folytonosság nem a technológia, hanem a kapcsolat. Ezt nem fél áron tanulja meg az ember.

Ami már nincs

A PlayHost játékszerver-üzletág, az Euro Five Rádió hostja, a Babóca Pelus webshop, a Mémgyűjtő — mindegyik élt egy darabig, aztán a piac megváltozott vagy az ügyfél lépett egyet. A projektek oldalon az archívban szerepelnek.

Folytatás

A következő részben: 2014 — a PromNET webáruház szakmai elágazás hardver-eladásra. Egy másik tévedés, vagy egy másik tanulság — döntse el, aki olvassa.